Comment l'IA a redéfini mon parcours professionnel

Comment l'IA a redéfini mon parcours professionnel

Par Lisa de Ruiter, cofondatrice et directrice technique chez GloPros

Nous vivons l'une des plus importantes transformations technologiques de notre époque. L'IA n'est plus un simple mot à la mode réservé aux laboratoires de recherche et aux conférences technologiques. Elle transforme profondément la manière dont nous recrutons, dont nous constituons nos équipes et dont nous accompagnons les parcours professionnels. Après avoir travaillé à la croisée de l'IA et de l'acquisition de talents pendant des années, je souhaite partager quelques réflexions sur ce que cela signifie pour les professionnels, les responsables et les équipes qui naviguent dans cette nouvelle réalité.

Comment l'IA a influencé ma carrière (avant que ce ne soit tendance)

Il y a près de quatre ans, j'ai obtenu un master en sciences des données, avec une spécialisation en IA. À l'époque, je me suis plongée dans les réseaux de neurones, la théorie de l'apprentissage automatique et l'éthique de l'automatisation. C'était bien avant que quiconque n'ait entendu parler de ChatGPT, d'OpenAI ou même de Sam Altman. Je me souviens avoir choisi mes cours, indécise entre me spécialiser en réseaux de neurones ou en intelligence artificielle. Mon professeur m'a regardée et m'a dit : « Il n'y a pas à hésiter. La prochaine révolution technologique sera l'IA. » Et il avait raison.

Revenons à ma présentation de juin 2025 lors de l'événement « European Women in Tech » au RAI d'Amsterdam, où j'ai expliqué comment rédiger un CV qui se démarque dans un processus de recrutement basé sur l'IA, et j'ai pris conscience d'une chose : une grande partie de ce que j'avais appris était déjà en partie dépassée. C'est à cette vitesse que l'IA évolue.

Comment l'IA peut influencer votre carrière — si vous ne la laissez pas vous devancer

Avec plus de 10 ans d'expérience en tant que recruteuse, j'ai examiné des milliers de CV et j'ai ensuite contribué à la mise au point d'un outil qui met en adéquation les CV et les postes vacants à l'aide de l'IA. Au fil du temps, j'ai tiré quelques enseignements essentiels que je souhaite partager avec tous ceux qui se lancent aujourd'hui dans le processus de recrutement.

Ma présentation du 25 juin n'était pas seulement un exposé sur l'IA. C'était un signal d'alarme : votre CV passera-t-il même la première sélection ? La réalité, c'est que près de 70 % des grandes entreprises utilisent désormais l'IA pour présélectionner les CV. Et une chose est apparue très clairement : si votre CV n'est pas optimisé pour l'IA, il risque de ne jamais être lu par un être humain. Lors de mon intervention, j'ai partagé des conseils pratiques pour créer un CV prêt pour l'IA, des astuces qui peuvent également vous aider lors du processus de recrutement, disponibles sur notre page GloPros.

Personne n'est un expert en IA — il suffit d'apprendre vite

Même si je dirige l'adoption de l'IA en interne et travaille en étroite collaboration avec notre équipe technique pour développer des outils IA, une chose reste vraie : dans le domaine de l'IA, l'apprentissage est la seule constante. Ce qui fonctionnait il y a trois mois peut déjà être obsolète, des meilleurs modèles de langage aux outils comme Lovable et Replit. Le vrai secret ? La curiosité. Lorsque vous combinez l'IA avec votre expertise sectorielle, vous libérez son véritable potentiel, non seulement pour l'innovation, mais aussi pour accroître votre efficacité, élargir vos idées et faire de l'IA votre partenaire stratégique le plus puissant.

Faire adhérer votre équipe : comment nous avons procédé chez GloPros

Lors de mes récentes discussions avec des fondateurs et des responsables d'équipe, un défi revient sans cesse : comment amener votre équipe à commencer réellement à exploiter l'IA de manière pertinente ?

En réalité, l'adoption de l'IA au sein d'une équipe ne nécessite pas de refonte complète. Elle nécessite de la structure, une appropriation et un changement de mentalité. Voici ce qui a fonctionné pour nous chez GloPros :

Commencez petit. Essayez des cas d'usage à faible risque et à fort impact. Il y a quelques années, nous avons lancé de petits projets comme le résumé de réunions d'équipe, la rédaction de descriptions de poste ou la compilation d'études de marché.

Désignez un Champion IA au sein de votre entreprise ou service. Choisissez une personne au sein de votre équipe, naturellement curieuse et proactive, qui pourra explorer les outils, documenter ce qui fonctionne et présenter les résultats au reste de l'équipe. Pourquoi insister sur le fait que ce soit au sein de votre équipe ? Parce que le véritable changement ne vient pas de l'externalisation de l'innovation à des consultants externes en IA, du moins pas au début. La transformation réelle part de l'intérieur, avec des personnes qui comprennent votre culture, vos flux de travail et vos objectifs. L'IA doit être intégrée à l'ADN de votre équipe, pas confiée à des intervenants externes qui ne vivent pas votre quotidien.

Limitez votre expérimentation IA dans le temps. Un projet pilote ciblé d'une semaine facilite la mise en route, accélère l'apprentissage et permet de créer rapidement une dynamique, le tout sans surcharger votre équipe. À la fin de la semaine, prenez le temps de réfléchir : qu'est-ce qui a fonctionné ? Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ? Est-ce que cela vaut la peine d'être déployé à plus grande échelle ? En n'associant pas de KPI ou d'objectifs spécifiques à cette expérimentation, vous supprimez la pression et créez un espace propice à l'émergence d'idées nouvelles et innovantes.

Valorisez l'expérimentation. Ne vous attendez pas à des résultats parfaits. Célébrez la courbe d'apprentissage. Cela renforce la sécurité et la curiosité au sein de votre équipe. Et si vous avez de la chance, même les plus sceptiques pourraient commencer à baisser leur garde.

Cette approche nous a permis d'intégrer l'IA non seulement dans notre produit, mais aussi dans la manière dont notre équipe travaille, apprend et évolue. Aujourd'hui, elle occupe une place centrale dans la manière dont nous concevons, chez GloPros, des processus de recrutement plus équitables, plus inclusifs et axés sur les compétences.

Vous souhaitez en savoir plus sur l'IA mais ne savez pas par où commencer ?

Ces ressources constituent un excellent point de départ pour s'initier à l'IA et se tenir au courant des dernières tendances :

• Classement LLM de Hugging Face — Toujours utile pour se tenir au courant des modèles qui sont en tête dans la course aux LLM. Un excellent sujet de conversation en soirée, en plus.
• Papers with Code — Gardez une longueur d'avance sur les tendances, découvrez de nouveaux outils et tirez des enseignements des implémentations de code directement liées à des articles universitaires.
• Indice IA de Stanford — Utilisez-le pour éclairer vos décisions stratégiques, comprendre les tendances macro et obtenir des données contextuelles sur l'évolution de l'IA.
• Blog de recherche OpenAI — OpenAI a aussi son propre blog, et je l'avoue : il est assez addictif.

Vous souhaitez commencer à développer avec l'IA mais ne savez pas coder ?

Il n'y a absolument aucune honte à ne pas savoir écrire de code. Même Steve Jobs a admis un jour qu'il ne pouvait pas écrire une seule ligne de code, et cela ne l'a jamais freiné. Ne pas savoir programmer ne vous met pas à la traîne. En fait, avec les outils de développement IA disponibles aujourd'hui, comme Cursor, je pense que nous évoluons vers un monde où nous transformons la technologie et la programmation tels que nous les connaissons.

Si vous souhaitez vous lancer dans l'utilisation d'outils d'IA, en voici deux qui m'ont été particulièrement utiles, non seulement d'un point de vue technique, mais aussi en tant que chef de produit. Il n'a jamais été aussi facile de transformer des idées en actions, même sans avoir de background technique. Chez GloPros, nous utilisons des outils comme Replit et Lovable pour donner vie à nos idées. Que vous construisiez une nouvelle fonctionnalité, un outil interne ou même un produit complet, ces plateformes m'ont aidé à transformer de nombreuses idées en MVP sur lesquelles mon équipe pouvait réellement s'appuyer.

L'avenir de l'IA dans notre marché du travail

Même avec un certain scepticisme dans certains secteurs et équipes, je crois que nous devons tous nous préparer à un avenir où l'IA ne sera plus une simple option. Cela fait partie intégrante de notre façon de travailler et de diriger. Alors que l'IA progresse plus vite que jamais, une chose est claire : l'avenir n'attend pas.

Pour être honnête, je ne sais pas à quoi ressemblera le monde du travail dans quelques années, ni si les métiers d'aujourd'hui existeront encore sous la forme que nous leur connaissons. Mais c'est une conversation qui mérite d'être menée, et que j'aborderai dans un prochain article. Ce que je prévois, c'est que le monde du travail de demain privilégiera les personnes curieuses, celles qui aiment apprendre et celles qui aiment expérimenter.

Une citation qui me touche particulièrement :

« Vous ne serez pas remplacé par l'IA. Mais vous le serez par quelqu'un qui sait l'utiliser. »

La bonne nouvelle ? Il n'a jamais été aussi simple de commencer à mettre en œuvre l'IA au sein de votre entreprise, de votre équipe et dans vos tâches quotidiennes. Tout ce qu'il faut, c'est de la curiosité et la volonté d'innover, de réfléchir à la manière dont l'IA peut faire passer vos connaissances et votre carrière au niveau supérieur.

Rédigé par Lisa de Ruiter, cofondatrice et directrice technique chez GloPros, avec une expertise en data science et en IA, et forte de plus de 10 ans d'expérience dans le recrutement international.